今年上半年，邵武管理部多措并举、多方合力催收逾期贷款，效果显著。
一是分级分类施策，构建“靶向攻坚”催收机制。管理部严格落实中心贷后管理工作要求，建立“一户一策”分级催收体系。针对不同逾期情形分类施策，主动协商制定个性化分期还款方案，灵活调整还款计划，降低还款压力。二是“金银法”协同联动，打造“全链条”催收闭环。管理部深化与受托银行、司法机关的协作机制，构建“银行动态反馈+法院高效执行”的联动模式。受托银行实时更新逾期客户法律程序进度，管理部专人跟踪诉讼节点，确保案件“快立、快审、快执”。三是全员精准跟进，践行“有温度”催收服务。管理部推行“全员参与、精准沟通”工作法，根据逾期客户职业、家庭背景等信息定制个性化沟通策略，通过电话、短信、上门走访等方式开展柔性催收，避免机械化催缴引发客户抵触情绪。
下一步，邵武管理部将继续严把贷款审核审批关，坚持“源头防控+动态监测”贷后风险防控体系，筑牢风险防控“双防线”。（邵武管理部 陈晓芳）
