6月13至14日，南平市住房公积金管理中心召开2023年管理工作会议。中心领导，各科室、县（市、区）管理部负责人参加会议。
会上对2022年度先进管理部进行表彰，各县（市、区）管理部负责人汇报了2022年及2023年上半年工作亮点、主要工作完成情况和年内工作计划，分管领导和各科室结合业务实际进行点评，中心主任就抓好年内工作及当前重点工作提出了具体要求。
会议指出，今年以来市住房公积金中心紧紧围绕市委“三争”行动部署，聚力“五增”目标，牢固树立“房住不炒”“租购并举”的主责主线，重点工作有序推进，贯彻落实住房支持政策及时精准，为民办实事为企业优化营商环境措施务实，持续推动全面从严治党向纵深发展。
会议强调，要坚持问题导向，拉高标杆，争取取得实实在在的成绩，全力以赴、保质保量完成全年住房公积金管理工作任务。一要持续推进建制扩面。紧盯年度归集扩面目标任务，督促按月足额缴存，对于扩面难、催缴难的问题，要与各受托银行加强联系、形成合力，发挥银行资源优势，有侧重点地联合开展扩面宣传，多措并举扩大缴存覆盖面。二要强化风险防控意识和能力。着重抓好期房楼盘风险跟踪、贷款发放流程监控、逾期贷款实时催收。规范业务办理流程，严把三级审批关，防范骗提套取行为。制定风险预警机制，分析研究应对措施，将责任落到具体的部门和人员，全力保障资金安全完整。三要抓好工作创新“业务提质”行动。结合今年创新工作重点，在归集扩面、“带押过户”、组合贷款中商贷按月冲还贷、省内跨中心委托还贷等重点业务上寻求创新突破，让更多企业职工享受公积金政策红利。四要加强党建工作。要紧密围绕“党建统领、金心惠民”党建品牌开展“3+X”党建标准化建设，将党建融入日常工作全过程，做到党建与业务工作、文明创建、窗口服务同向同行、同频共振，增强凝聚力，激发向心力，高效推进各项工作落地落实，争创优异成绩。五要着力提升管理水平。各部门负责人要强化责任意识，勇于担当、敢于作为，学深悟透业务理论知识，切实提高干事创业本领。对于年度业务指标和重点工作任务，要亲自抓、亲自管、带头干，做到常自省、懂自律、善学习，精进管理方法，加强目标管理，增进有效沟通，多用正向激励，严管厚爱锻造政治强、业务精、作风硬、形象好的高质量公积金干部队伍。
